9月26日,海汇集团第十二届职业技能竞赛总结表彰大会在总部一楼大会议室召开,集团总裁、集团执行总裁出席会议,集团工会主席主持会议。集团人力资源中心、集团生产中心、集团质量管理中心以及各公司负责人、参赛选手参加了会议。
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会上,海汇集团执行总裁通报了海汇集团第十二届职业技能竞赛获奖单位及获奖个人。分别对荣获一二三等奖的51名各专业竞赛选手和3个优秀组织单位进行了颁奖。
海汇集团专业竞赛优秀组织单位合影
海汇集团电焊工竞赛获奖者合影
海汇集团质检员竞赛获奖者合影
海汇集团电工竞赛获奖者合影
海汇集团铲车竞赛获奖者合影
随后,荣获集团电工专业、电焊工专业、铲车专业、质检专业的竞赛第一名作经验分享,优秀组织单位代表也做了交流发言。
海汇集团电工竞赛获奖者代表发言
海汇集团电焊工竞赛获奖者代表发言
海汇集团铲车竞赛获奖者代表发言
海汇集团质检竞赛获奖者代表发言
海汇集团优秀组织单位代表发言
集团总裁强调,当前集团发展进入新常态,发展方式正从规模速度型转向质量效率型,发展动力正从传统增长点转向新的增长点。适应发展新常态,需要把转方式、调结构放到更加重要位置,需要更加突出创新驱动,需要更加注重员工素质提升。转方式、调结构要有技能人才作支撑,创新驱动要以人才创新为核心,加强技能人才队伍建设、全面提高职工整体素质,是促进产业转型升级、提质增效的迫切要求,更是一项长期艰巨的战略任务。
集团总裁要求,各单位要为广大员工的成长成才创造条件,着力在开展全员性劳动和技能竞赛、提升职工职业技能素质等方面“用足真功夫,赛出好成绩”,构建完善以岗位练兵、技术比武、技能竞赛为主要内容的竞技平台和以师带徒、技术授课为主要形式的授艺平台;将开展技能竞赛与开展岗位大练兵相结合、与学习培训新技术相结合、与总结推广职工先进操作方法相结合,不断提高职工技能竞赛的实效性和针对性,重点做好以下工作。
一是要充分认识打造高素质职工队伍。我们要把培养技能人才、提高职工素质作为人才强企的重要举措,持之以恒地开展业务培训、岗位练兵、技能竞赛等活动,培养造就一支适应公司高质量发展要求的高素质职工队伍,为集团实现长远发展提供坚实的人才保证和智力支持。
二是要以竞赛活动为抓手,助推技能人才培养。各公司要坚持开展岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,活动主题要紧扣公司经营目标和发展任务,紧贴岗位实际,不断创新竞赛载体,丰富竞赛内涵,充分发挥高技能人才和劳动模范的示范引领作用,鼓励职工主动学习、终身学习,努力在岗位上成长,在实践中成才。
三是要理论联系实际,既重操作技能,又抓专业基础。技术比武要融入到正常生产经营活动中来,车间、班组、工会小组、团支部要充分发挥以师带徒的作用,将比武与双增双节、修旧利废结合起来,与降本增效、提台时、降消耗结合起来,将比武当成企业管理中一项综合性、系统性、长期性的基础工作坚持下去。
四是要突出学习重点,助力职工成长成才。我们要将技术比武的重点放在公司生产经营的薄弱环节,做到生产中需要什么,就学什么、就比什么;安全工作的薄弱点是什么,就练什么、就赛什么;职工劳动技能缺什么,就补什么、就考什么,最终实现职工素质提升、企业良性发展的双赢局面。
五是要善于总结积累,逐步提升赛事水平。海汇集团已连续成功举办了12届职业技能竞赛,无论从竞赛项目上还是竞赛规则的规范性上都比往届有很大进步和提升。但是我们也清楚地认识到,与正规比赛、与省级、国家级竞赛还有很大差距。各单位要从每次竞赛中总结经验,查找不足,下大力气抓好今后员工的技能培养,促进生产的高质量快速发展。
最后,集团工会主席强调,技能竞赛既是对各公司专业技术人员业务技术水平的集中检阅,也是对公司技能人才“师带徒”培养成果的检验,活动的成功举办为集团职工提升技能素质、拓宽发展通道搭建了平台。在今后的工作中,集团工会将会同集团生产中心等单位将此项有意义的活动持续坚持下去,通过活动平台的搭建,努力培养和选树海汇工匠、技术状元、技术能手。同时希望受表彰的单位和个人要继续传承工匠精神,搭建职工交流技术、展示技艺、提升技能新平台,掀起学技术、钻业务、练本领、强素质的练兵比武新热潮,助推集团高质量发展。