海汇集团2018年度总结表彰大会隆重召开,海汇集团-乐彩网app手机版

1月26日上午，海汇集团2018年度总结表彰大会在大会议室隆重召开。会议的主要议题是：总结过去一年的工作，安排部署2019年工作任务；表彰奖励在2018年度工作中涌现出的先进集体和先进个人。动员广大干部职工进一步统一思想，更新观念，凝心聚力，扎实工作，开拓创新，再接再厉，为圆满完成集团2019年各项任务目标而努力奋斗。集团董事长作重要讲话，集团执行总裁主持会议。集团领导班子成员、中心室、公司部分干部员工共1400余人参加了会议。

会上，集团执行总裁代表集团领导班子作2018年度工作总结。

执行总裁对集团2018年度工作进行了回顾，分析了存在的问题和不足。2018年是集团深入实施二次创业“五五”计划的第三年，是集团发展承上启下的一年，也是集团实施第五次关键战略转型的深化之年。一年来，面对错综复杂的经营形势，加之受区域风险等企外环境因素，以及集团关联担保等的影响，企业生存发展受到严峻考验。面对困难，在县委县政府的大力扶持下，在上级有关部门和社会各界的支持帮助下，集团上下同心协力，迎难而上，拼搏进取，紧紧围绕“实现一个总目标”“突出两个重点”“强化三管措施”“坚持四个关键”“开展五项行动”“实施六项突破”集团“一二三四五六”发展思路，建设海汇文化，践行莒水精神，紧紧围绕年初确定的任务目标，不断强基础，抓管理，调结构，促创新，提质效，创品牌，攻坚克难，开拓进取，各项工作取得了明显成效。

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，集团发展仍存在不少矛盾、困难和问题，前进道路并不平坦。突出表现在：集团各单位、各公司之间管理和发展水平不平衡，差距明显；优秀管理人才和技术人才、技术工人特别是技术带头人不能满足企业快速发展高质量发展的需要；人才储备不够，部分人员素质跟不上要求，个别员工工作疲沓，责任心不强，进取精神差；选人用人机制不够完善，一定程度上的用人不当和优秀人才不能及时发现的问题同时存在。个别公司班子不能同心协力，形成合力，有的负责人听不得不同意见，班子成员明哲保身，协作配合差，信心不足，主动性不强，安于现状无作为；部分管理层人员缺乏学习创新精神，一味被动应付，得过且过；有的自律意识差，不在履职尽责上下功夫，却在谋取私利上做文章，收受贿赂，损公肥私；个别单位负责人心胸狭窄，刚愎自用，独断专行，唯我独尊，管理方法简单粗暴，削弱了团队凝聚力和战斗力；个别单位安全意识淡薄，存在麻痹思想和侥幸心理，安全措施不到位，安全隐患久久不除；部分管理人员执行力较差，对集团安排的工作不积极主动落实，敷衍塞责，应付了事；个别中心室工作不深入，管理服务不到位，工作浮漂，主动性差，职能发挥不到位；考核管理制度还存有漏洞，不够严密，仍有不合理不配套的地方，不能够有效调动工作积极性，有效激发各层次人员的上进心，等等。这些问题都是横在我们前进道路上的“拦路虎”和“绊脚石”，各级必须刀尖向内，勇于自我揭短、自我革新、直面问题，一项项对焦，一件件解决，不破难题不放手，不达目的不罢休。

新时代、新定位、新目标、新征程。2019年是集团深入实施二次创业“五五”计划的第四年，是扎实推进生存发展第五次战略转型的提升年，也是集团打造铁军，变道赶超，加快发展的开局年。做好今年的工作事关“五五计划”实施大局，意义重大。2019年集团行政工作总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，全面落实中央和省市经济工作会议精神，紧紧把握国家产业政策导向，坚持绿色发展理念，继续深入推进实施二次创业“五五计划”，按照集团“一二三四五六”发展思路，以提高经营效益为中心，强管控，抓落实，促创新，提质效。着力提升生产经营运行质量，扎实推进项目建设，加快企业转型升级，推进内部资源向核心主业集中，向优势项目集中，向产业链关键环节集中。突出发展节能环保装备制造产业，聚力抓好专用汽车制造和新能源汽车建设，加快优化生物工程产品结构，巩固提升新型建材产业，立足产业高端，定位高端产业，着力构建“主导经营加速壮大，特色经营优化突出，传统经营巩固提升，持续推进转型升级”的同心多元循环产业一体发展格局。大力加强海汇文化建设，践行莒水精神，打造优秀团队，立足地方优秀企业，创建卓越品牌企业，打造行业领先企业，建设海汇特色企业，推动企业持续健康高质量发展。

会上宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的通报》。12个经营贡献奖单位、7个先进单位、5个创新先进单位、5个安全生产先进单位、5个设备管理先进单位、5个文化建设先进单位、3个先进党支部、27个基层先进单位、35个先进班组和51名劳动模范、6名销售标兵、78名尊师爱徒先进个人、72名创新先进个人、13名创新优秀项目奖获得者、12名优秀合理化建议奖获得者、14名优秀党员、20名优秀团员、739名先进工作者受到了表彰奖励。

2018年度先进单位和先进个人代表先后上台做了表态发言。他们一致表示，在集团深入实施二次创业“五五”计划的第四年，一定再接再厉，继续努力，立足自身岗位，发挥表率作用，积极学习创新，努力争先创优，争当企业发展的排头兵和领头雁，为集团更好更快高质量发展，做出新的更大的贡献。

会上，公布了集团2019年工资调整方案说明。

集团董事长结合当前形势和企业实际，就如何干好2019年工作做了重要讲话。

会议号召，在2019年工作中，集团广大干部员工要紧紧围绕“打造铁军，变道赶超”这一主线，解放思想，与时俱进，打破常规，阔步前行，扎实推进高质量发展。要进一步增强责任意识、发展意识、学习意识、创新意识，牢固树立信心，明确定位，理清思路，大胆开拓，积极作为，以饱满的工作热情，奋发向上的精神风貌，做建设海汇文化、践行莒水精神的带头人，弘扬“务实，勤奋，专注，创新”的企业精神，发扬“大刀阔斧，雷厉风行，真抓实干，勇于承担”的工作作风，团结拼搏，乐于奉献，开拓创新，攻坚克难，为加快实现集团二次创业“五五”计划总目标，决战集团生存发展第五次战略转型，顺利完成2019年各项工作任务，为把海汇建设成为主导产业突出，结构科学合理，可持续发展能力强的行业优秀企业而努力奋斗！