海汇集团召开创新管理推动大会,海汇集团-乐彩网app手机版

5月28日，海汇集团创新管理推动大会在集团总部一楼大会议室召开。领导班子成员、中心室、公司主管以上人员参加了会议。集团执行总裁主持会议，董事长出席会议并作重要讲话。集团党委委员在主席台就座。

会议的中心议题是：面对当前国际国内复杂多变的经济形势，要求各级管理者要进一步统一思想，认清形势，增强危机意识、紧迫意识、忧患意识和风险意识，强化管理，从严治企，切实加强集团领导班子和党员队伍建设，紧紧围绕集团年度生产任务目标和“一二三四五六”发展思路要求，团结带领广大干部职工迅速掀起各项生产经营活动的新高潮。努力打造一支履职尽责、忠诚干净、担当作为、团结奉献、真抓实干、开拓创新的优秀员工队伍，以此推动集团管理水平、经营效益、团队建设、运行质量等各项管理工作再上一个新的台阶。

会议开始，全体与会人员首先集中观看了“亮剑精神、打造狼性团队”专题片；其次，执行总裁宣读了《海汇集团行为禁区管理规定》；三是执行总裁宣读了《关于加强集团领导班子建设和职业经理人培育的实施方案》；四是执行总裁宣读了集团第一任轮值总裁聘任文件；五是董事长为海汇集团第一任轮值总裁颁发聘书；六是集团第一任轮值总裁向大会作任职表态发言。最后，董事长就当前有关工作作了重要讲话。

会议指出，一是要抓管理带队伍，努力打造铁军团队。通过抓管理带队伍，努力打造一支“具有铁一般的信仰，坚定铁一般的信念，严守铁一般的纪律，履行铁一般的职责，强化铁一般的担当”和关键时刻能够拉得出、冲得上，攻无不克，战无不胜的优秀铁军团队；二是要强化管理，从严治企，努力培养造就一支忠诚干净担当的高素质管理者队伍。各级管理者要带头学习两个文件精神，带头执行，带头遵守，带头监督。通过两个文件的执行约束，教育大家时刻划清公与私的界限，努力做到不为私欲所动，不为私情所困，不为私利所惑，涵养出一颗为公之心。只有这样才能认准红线，守住底线，做到一身正气，两袖清风，常在河边走，就是不湿鞋；三是要毫不放松的抓好管理人才培养和专业技术人才储备工作。要通过切实加强人才培养和专业人才队伍建设，从上到下形成一种善待年轻人，帮扶年轻人，培养年轻人，重用年轻人的浓厚氛围，使其尽快锻炼成才，迅速成长为企业发展的中坚力量；四是要大力发扬艰苦奋斗、艰苦创业、苦干实干的创业精神和优良传统。回顾集团自1996年20多年来的艰苦创业历程，每一步的发展都与我们的学习创新是分不开的。尤其是近5年来，我们连续两次遭受关联担保的严重影响，广大干部职工发扬艰苦奋斗、艰苦创业、苦干实干的拼搏奉献精神和优良传统，企业才能转危为安，持续健康稳步发展。

会议要求，新一任轮值总裁要履职尽责，担当作为，不负重托，创造性地开展各项工作，认真完成行政管理工作任务目标，不断开创工作新局面。希望第一任轮值总裁要在继承发扬集团优秀经营管理方式方法的基础上，不断规范理顺和完善提升集团经营管理经验与做法，创造性的开展各项工作。尤其在加强制度建设，强化基础管理，标准化管理，科学管理，文化管理等方面要持续稳步扎实向前推进。要敢于打破常规，锐意进取，认真听取职工呼声，积极与党工团密切配合，通力协作，努力营造快速健康发展的浓厚氛围，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，强化管理，从严治企，凝心聚力，共谋发展，努力开创各项工作新局面。

会议号召，面对新形势、新任务、新目标、新要求，集团要求各级管理者要立足新时代，迎接新挑战，开启新征程，进一步统一思想，认清形势，树立危机意识和忧患意识，不断增强紧迫感、责任感、压力感和使命感。在新的集团行政领导班子的正确领导下，继续发扬“大刀阔斧，雷厉风行，真抓实干，勇于担当”的工作作风和“艰苦奋斗，苦干实干”的艰苦创业精神，迎难而上，克难而进，同舟共济，突破难关，以扎实的工作态度，务实的工作作风，勇于担当的勇气，与集团同频共振，全力推动创新转型提质增效发展，为圆满完成集团二次创业“五五”计划任务目标，夺取决胜集团生存发展第五次关键战略转型做出新的更大的贡献。