海汇集团召开上半年安全生产工作会议,海汇集团-乐彩网app手机版

7月6日18:30，海汇集团上半年安全生产工作会议在总部三楼会议室召开，会议由集团生产中心总经理主持，集团安委会成员，集团各中心室正副职，县内各公司正副职、安全生产处处长及相关负责人参加了会议，集团轮值总裁、安委会主任对下半年安全生产工作做了要求。

会上，集团生产中心总经理通报了集团上半年安全事故情况，并从十个方面对上半年安全生产工作进行了总结回顾，从九个方面对当前安全工作中存在的问题进行了剖析。二季度安全生产较差单位作了表态发言；二季度安全生产较好单位作了经验交流。

集团轮值总裁、安委会主任针对集团安全管理中存在的问题，对下半年安全管理工作提出了七点要求。

一要切实提升安全生产责任意识。从上半年生产中心组织的检查情况看，部分公司负责人、安全管理人员安全生产责任落实很不到位，各有关单位负责人要认真反思一下，特别是发生事故的单位，应该好好总结分析安全生产方面存在的问题和不足，首先解决单位负责人、管理人员思想认识上的问题，才能有效解决实际问题。针对下半年安全生产工作，各单位要切实抓好安全责任落实，单位负责人、安全管理人员要真正参与到安全管理工作的每个环节，特别是单位一把手，要充分认识安全生产工作的重要性，天天警钟长鸣，时刻如履薄冰，不耍花架子，不走形式过场，坚持原则、敢抓敢管，会抓会管，切实抓好生产运行过程的安全管控。

二要切实抓好制度的完善与落实。今年集团对部分管理制度进行了修订和完善，内容变动很大。新制度下发之后，各单位要及时组织员工进行培训学习，并严格落实。下半年，各单位要结合集团发布的管理制度和本单位实际，制订完善本单位的安全管理制度和岗位安全操作规程。同时，要在制度落实上下功夫，抓好落实情况的检查考核，督促员工遵章守纪，改变过去管理不严、制度落实不力等现象，对违章操作的，该管的要管，该处罚的决不能心慈手软。在纠违章、抓安全上，只要不违反国家法律法规，抓多严多狠都不为过，这看似不讲情面，但实际上是对员工最有效的保护，是对公司最直接的负责态度，也是提升基层风险防控能力的有效途径。

三要切实加强安全警示教育。上半年集团发生的安全事故，都是血的教训，每一起事故的背后，都能找到责任落实不到位、部门监管不严格、员工安全意识不强的影子。各单位要深刻吸取事故教训，举一反三，采用“放大镜”找问题，“显微镜”查隐患的方式，开展自查自纠活动；通过开展“揭揭伤疤忆忆痛”活动，让安全事故亲历者从身边的人和身边的事讲述事故带来的危害，积极开展班前事故风险预想活动，提醒员工真正“将风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”，不断强化岗位安全防范意识。事故教训是惨痛的，伤害是巨大的，不仅给集团造成了经济损失，而且对个人和家庭带来了无法弥补的伤害。各单位要把“亡羊补牢”换成“警钟长鸣”，做到“宁为平安受累，不为事故流泪”，与其发生事故后悔，不如加强事前防范，确保每名员工“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

四要扎实做好安全培训工作。安全培训工作必须引起各单位高度重视，下半年各单位安全培训的重点要放在安全管理制度和安全操作规程上，要创新培训方式方法，采取员工乐于接受的方式，确保培训质量和效果，重点解决岗位人员违章违规现象。继续加强新员工岗前安全教育培训，重点做到“三心”，确保安全培训扎实有效。“打铁还需自身硬”，作为一名安全管理人员，必须精通专业知识，因此平时要多下功夫学技术、钻业务，学习各类安全知识，做业务的“行家里手”，做员工的“业务指导员”，工作中为员工撑起安全的“防护伞”。从二季度开始，集团每季度组织一次安全知识考试，并且制订了《安全知识考试实施细则》对考试情况进行奖惩，希望各单位安全管理人员要进一步加强专业知识学习，通过理论结合实践，更好的指导好本单位安全生产工作。

五要扎实做好风险分级管控和隐患排查治理工作。隐患排查工作是单位负责人、分管负责人、安全管理人员的法定职责，各单位必须成立由单位负责人、分管负责人、安全管理人和专业技术人员组成的联合检查组，每月至少组织一次全面的安全隐患排查。各单位要以风险管控措施为基础，把安全生产责任制的落实、“三违”行为、特殊作业、安全设施、规程与措施的落实等作为重点检查内容，对本单位重点领域、关键环节、重要部位、重点时段加强管控，并对隐患治理实行全过程跟踪、督导、监护，坚决做到“隐患不消除不生产、措施不落实不生产”。下半年，生产中心要把突击检查和常规检查相结合，每月开展不少于2次突击检查和1次常规检查，把检查常态化、制度化、规范化，以适应集团高质量快速发展的步伐。

六要加强劳保用品佩戴管理。4月份生产中心发布了《关于规范劳保用品穿戴的通知》，对各单位劳保用品进行了规范，统一了安全帽的配备标准，5月份又对通知落实情况进行了督导检查。目前全部公司均按通知要求配齐了安全帽，但在检查中发现，部分公司对员工穿戴劳保用品方面缺少培训指导和监督，虽然全部配齐，但仍然存在个别员工穿戴不规范现象。大家不要小看小小的安全帽，有时它会成为救命的“稻草”。下一步，各单位要加强员工劳保用品的穿戴和使用监督，确保安全防范的最后一道防线切实有效。

七要扎实做好重点行业、特殊作业管理工作。建筑施工、道路交通、特种设备、危险化学品、公众聚集场所及特殊作业等行业是安全事故的多发领域，必须引起各有关单位高度重视。运输行业是高危行业，随着社会发展和生活水平的提高，私家车辆越来越多，可以说“路越来越窄，车越来越多”，道路行驶的不安全因素增多，各单位要加强员工上下班道路行驶安全培训，提升安全意识和安全系数。海润达物流公司要加强驾驶员的职业道德和法律知识培训，提高个人修养和驾驶水平。“五一”“十一”等重大节假日是旅游的高峰时期，人员比较密集，存在的安全隐患较多。之前，景区和生态园做得比较好，希望这两家公司不要骄傲自满，继续加强隐患排查和安全监管，消除一切事故隐患，为安全经营保驾护航。下半年，各相关单位要重点做好外包工程管理、道路交通安全管理、旅游景点等场所的安全监管、特种设备安全监管、危险化学品安全管理和特殊作业安全管理。

最后，集团生产中心总经理要求各单位及时召开专题会议，把这次安全工作会议的精神传达下去，落实到每位员工，使广大干部职工认清当前安全生产形势，掌握下半年安全工作任务，把集团的安全工作部署，落实到日常工作中。进一步强化措施、查找问题、堵塞漏洞、消除隐患，既要突出重点，又要常抓不懈，真正把安全生产工作抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效，助推集团安全生产工作再上新台阶。