首先,护卫大队大队长对2017年集团护卫大队工作进行了全面总结。总结了护卫大队在集团正确的领导和支持下,经全体护卫人员的共同努力与密切配合,圆满完成了集团各项护卫任务以及集团武装部的各项军事活动。护卫大队严格遵循集团公司的各项管理规定,全年查处集团以及外来人员、车辆违反公司规定和损坏公司财物等违规现象476人次;在全年里组织抽调护卫人员执行集团各项护卫任务共计出勤900余人次。特别是在海汇新能源汽车为期9天的执勤中,护卫大队召集各片区中队骨干力量,以忍让、克制的态度,机制灵活的控制了事态的发展。为公安部门现场抓铺、立案侦查创造了良好的条件,确保了项目建设的如期进行。总结中指出了2017年护卫工作不足之处是护卫队员招收工作和对新招队员的业务培训、规章制度学习和军事化训练做到不够到位。针对护卫大队工作情况2018年集团护卫大队工作制定了十条工作计划:第一积极认真的完成集团公司领导交予的各项工作任务,及时合理的调配好各护卫中队人员。对节假日风景区、生态旅游区执勤工作提前做好合理的安排;第二按时做好护卫队员与护卫班长的定期轮岗工作,对工作不积极,管理能力较差的队员及班长,及时进行优化调整。第三继续抓好护卫大队夜间值班巡查,要形成常规化的巡查制度。注重在巡查中发现的问题,及时解决处理,进一步提高各护卫中队夜间值班质量。第四认真制定招收护卫队员的措施,尽快招收补充队员,特别是新建公司护卫中队的组建和队员的补充,要提前计划,尽快实施;第五加大培训力度,有效提高队员、内保人员的自身素质,确保公司财产的安全,做一名合格的海汇人;第六作为集团窗口部门,着重提升护卫队员、内保在值班期间的形象问题。同一岗位统一着装,文明执勤。处理违规违纪时要注意方式方法,不要简单粗暴,要有礼有节,不卑不亢,以优良的形象与个人素质为集团公司树立良好的口碑;第七抓好各护卫中队绩效考评的审核,严格执行各项考评制度,要做到公平、公正、公开,要让绩效考评起到奖勤罚懒,体现工作质量的作用;第八进一步加强技防人防的有效结合,利用好监控、对讲机、车辆,更快更有效的发现、解决出现的各类违规问题。做好监控设备、通讯、交通工具的使用、维护、维修有关工作;第九抓好各季节,各阶段的消防工作。特别是夏季热电厂料场的防火和秋冬季浮来山、天湖森林防火,对消防重点单位注意发现问题,及时消除隐患;第十把集团武装部工作与护卫大队工作进行有效结合,在春季和冬季组织进行两次军事训练,在夏、秋两季组织进行抗洪抢险、救灾演练,确保完成县武装部及上级安排的各项任务。
会议期间,各片区护卫大队副大队长就所辖片区内的工作情况做了简要总结,概述了2018年度所辖片区的工作重点和实施计划。
接着,集团执行总裁对护卫大队2017年度的工作进行了点评与肯定。在肯定成绩的同时也指出护卫大队在责任意识、业务能力、警容风纪、培训学习以及管理能力方面还有所欠缺。并对2018年的工作做了进一步的要求:第一要求全体护卫人员进一步提高对护卫工作的认识,做到干一行、爱一行;第二要加强业务技能培训,不断提升业务能力与自身素质;第三要爱岗敬业,强化责任心,忠于职守,防患于未然,做合格的护卫队员;第四护卫人员要一身正气,敢于与不法分子作斗争;第五要相互团结,共同努力,打造一支优良的团队;第六要警容整齐,树集团良好形象;第七管理人员要以身作则、身先士卒,起到干部带头作用;第八要圆满完成集团交予的各项任务,识大体、顾大局,时时刻刻要以集团利益为重;第九要加强内部管理,提升队伍整体管理水平;第十要加强自身安全防范能力,面对险情注意方式方法,首先要以人为本;第十一各护卫中队要以护卫大队章程为根本与各公司单位具体工作有效结合起来,积极配合协调好各方面工作;第十二每位护卫人员要勇于担当,认证履行职责,做集团忠诚的守护者。
最后,护卫大队大队长要求各护卫中队要把年度总结会议和职代会精神传达落实下去,特别要抓好春节期间的消防安全,交通安全,防偷防盗等重点工作。切实做好春节前后护卫工作重点防控计划的实施。